作为一名融资顾问,如果是为了我的创始人,针对投资条款书上的每一句话进行你来我往的争夺,这种感觉非常棒,因为我说的每一句话都是为他们争取到更好的条件,有些时候甚至因为某些优势,让本轮融资额翻倍。 天使轮、Pre-A轮、A+轮、B轮然后是C轮、D轮……似乎每个与创业者挂钩的英文字母,背后都代表着数以千万计、亿计的钞票,代表着一个个可以实现财务自由的筹码
有的时候我的员工甚至会因此而生我的气,觉得我居然可以如此举重若轻,觉得我是不是根本就不在乎自己的公司。如安全宝,其主要是提供基于SaaS安全服务的公司,就曾获得BAT三者同一轮次联合投资。 但读懂君要提醒的是,除了企业规模和成长性,对于“僵尸股”,还有这一点要关注。第一张会写上公司前两个月会出什么问题,如何演化,创始人如何防范等等。
请在购物过程中明确的将您的退款保证放在明显的地方。
更快的是用大数据跟技术处理他们的路线,让他们在路上不要花太多时间,尽可能用这个东西解决。
一切都依赖这样的人,你与他们密切联系起来。
我觉得UGC是一个伪命题,UGC不是商业模式,它很难做迭代。
@example.comDuis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur
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